Aktuelles

Wer entscheidet über medizinische Massnahmen, wenn Kinder und Jugendliche in einer Institution leben? Anhand welcher Informationen werden Entscheidungen getroffen? Der Impulsnachmittag am 28. Oktober beleuchtet die rechtlichen Zuständigkeiten und ethischen Fragestellungen und vermittelt Ihnen Orientierung für den Berufsalltag.

Die Ergebnisse der schweizweiten Umfrage zur Berufsprüfung für Arbeitsagog:innen mit eidgenössischem Fachausweis liegen vor. Die Auswertung zeigt deutlich: Aus Sicht des Berufsfeldes und des Arbeitsmarktes besteht in den nächsten drei bis vier Jahren kein Bedarf für eine Totalrevision der Prüfungsordnung. Die Trägerschaft hat deshalb entschieden, das Berufsbild, die Handlungskompetenzen und die Zulassungsbedingungen vorerst unverändert zu belassen.

Die diesjährigen vier Kategorien des Socialstore Awards fokussieren auf Sinnesfreuden, innovative Neuheiten und Serviceleistungen. Bis zum 1. September können Sie Ihr Produkt, Ihr Kunstwerk oder Ihre Dienstleistung einreichen. Nutzen Sie die Chance, und mit etwas Glück werden Sie einer der Gewinner der Socialstore Awards 2026.

ARTISET und ihr Branchenverband CURAVIVA sowie die Paul Schiller Stiftung haben einen Leitfaden für «Gute Betreuung in Altersinstitutionen» publiziert. Um herauszufinden, wie die Idee einer guten Betreuung in der Praxis gelebt und umgesetzt wird, besuchen Vertretende der oben genannten Organisationen verschiedene Institutionen. Ein Einblick in die Stiftung Hofmatt Uettligen zeigt, dass das Engagement von Aktivierungsfachpersonen HF ein besonders wichtiger Erfolgsfaktor ist.

Die Ergebnisse der kürzlich erfolgten Umfrage zur Berufsprüfung Spezialist:in für die Begleitung von Menschen mit Beeinträchtigungen zeigen ein Berufsfeld im Wandel. Die Rückmeldungen aus den Institutionen geben wichtige Hinweise darauf, wie sich Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen in der Praxis verändern.

Wie erkennen Fachpersonen, ob sich ein Kind oder ein:e Jugendliche:r in einer Krise befindet? Und wie können sie angemessen und unterstützend reagieren? In diesem kompakten Mittagsinput vermittelt die Pflegefachfrau Nicole Wyss Grundlagen zum Thema Krisen bei Kindern und Jugendlichen und gibt praxisnahe Handlungsempfehlungen für den professionellen Umgang mit Betroffenen.

Mitarbeitende bei der Entwicklung einer positiven Einstellung gegenüber den oft schwierigen Situationen in ihrem Alltag unterstützen: Das will die Geschäftsführerin des Pflegeheims La Lisière in Evilard BE. Mit Humor lasse sich vieles leichter nehmen, ist sie überzeugt. Im Arbeitsalltag bewähren sich heute Praktiken, die darauf abzielen, zu lachen. Die Mitarbeitenden sind zudem dafür sensibilisiert, dass eine humorvolle Reaktion auf eine herausfordernde Situation sehr entlastend sein kann

Marion Nardi-Walter arbeitet als Sozialpädagogin bei der Martin Stiftung in Erlenbach ZH, die rund 170 Personen mit kognitiven Einschränkungen ein Zuhause bietet. Die Humortrainerin betreut eine Wohngruppe und wendet bei ihrer Arbeit gezielt Humor an. Wie das funktioniert, welche Effekte das hat und welche Haltung zum Humor sie vertritt, erläutert sie im Interview.

Für den heute 86-jährigen Beat Hänni ist Humor gleichsam ein Lebenselixier, das ihn von der Kindheit an begleitet. Seit der Pensionierung hat er sich ganz besonders der Förderung des Humors bei alten Menschen verschrieben. Im Zentrum steht für ihn die Entwicklung einer humorvollen Haltung respektive einer heiteren Gelassenheit gegenüber den vielen Herausforderungen im Alltag.

Palliative Care beginnt in der Stiftung Kronbühl im sankt-gallischen Wittenbach lange vor der letzten Lebensphase. Im Alltag zeigt sie sich in kleinen Gesten, sorgfältiger Beobachtung und verlässlicher Begleitung. Im Rahmen eines Forschungsprojekts mit der OST-Ostschweizer Fachhochschule wurde deutlich, wie viel die Stiftung bereits leistet und wo sie weiter ansetzen will.

«Das gehört dazu.» «Kann man nichts dagegen machen.» «Dann gehst du halt nicht mehr in dieses Zimmer, oder du lernst, damit umzugehen.» Solche Sätze fallen zum Beispiel in Schichtübergaben. Ein Patient schlägt zu. Eine Angehörige schreit. Eine Spritze wird zur Waffe. Danach folgt selten eine interne Aufarbeitung, meist nur ein Achselzucken, ein Kaffee, ein Satz in der Dokumentation.