UPGRADE | Le modèle de direction collectif satisfait le personnel

L’établissement de sociothérapie monbijou, à Berne, est géré par une équipe de direction de sept personnes ayant une responsabilité commune. Dans le cadre de ce modèle de direction collectif, les membres de l’équipe assument aussi bien des tâches de direction que d’accompagnement. Il en résulte une répartition équitable du travail et une prise en soins de grande qualité.

Hiérarchie horizontale et responsabilité collective au sein de monbijou bern

Les hiérarchies horizontales constituent un principe clé de monbijou, et ce depuis sa création. Encore aujourd’hui, son personnel y reste attaché et va même plus loin: quiconque assume des fonctions de direction chez monbijou doit aussi accomplir des tâches d’éducation sociale. Le personnel croit fermement à ce concept, synonyme pour lui de chances et d’avantages:

• Les mêmes conditions pour tout le monde
  L’équipe bénéficie d’une répartition équilibrée des tâches et ressent un fort sentiment d’appartenance. Chaque personne connaît tant les thèmes de direction que les sujets liés à l’accompagnement.
• La diversité comme force
  L’équipe transversale et hétérogène réunit diverses expériences et perspectives, qui enrichissent les processus de prise de décision. Cette composition favorise l’innovation et étoffe la prise de décision – un véritable plus pour la qualité du travail.
• Qualité et flexibilité élevées
  La qualité du travail reste élevée, même avec des temps partiels. La proximité avec les activités quotidiennes permet à chaque personne de rester bien informée et de réagir aux défis avec flexibilité. Ce fonctionnement décharge aussi l’équipe car les membres peuvent être remplacés par leurs collègues en cas d’urgence.
• Effet durable sur le bien-être des résidentes
  Même sans avoir forcément conscience de la structure de direction, les résident·es bénéficient de l’accompagnement continu et de la réactivité de l’équipe. La collaboration étroite accroît le bien-être et l’autonomie des résident·es, qui ressentent ainsi de l’estime et du soutien.

Mise en place du modèle de direction collectif: mode d’emploi

Le modèle de direction collectif mise sur les échanges et le consensus. Cette approche implique un esprit d’équipe et une communication ouverte. Voici quelques conditions qui favorisent le succès de ce modèle:

• Esprit d’équipe et sens des responsabilités: le personnel doit être prêt à communiquer de façon ouverte, à transmettre ses idées et à partager les responsabilités – c’est une condition essentielle à la réussite du modèle.
• Flexibilité des rôles: chaque personne doit être prête à assumer des tâches de direction et d’accompagnement, garantissant ainsi le dynamisme et la résilience de l’équipe.
• Engagement équilibré: des taux d’occupation similaires (6080 %) permettent d’assurer une répartition équilibrée des tâches.
• Information et participation au processus d’introduction: la déconstruction des hiérarchies nécessite un changement de mentalité fondamental et l’envie de modifier l’organisation. Tout ne se fait pas du jour au lendemain. Le secret? Une bonne préparation, suffisamment de temps, de la persévérance et de l’ouverture d’esprit.

Consultez en intégralité le passionnant entretien avec Eveline Sarbach et Luis Palma, employé·es chez monbijou bern: